大会上，副总总监总监顾松涛诵读了《汇鸿中鼎企业2025年运作事业方法》，明显做出2025年运作指引政治思想及首要的标准。方法牢固树立，需围绕着新的产品、新产业、新方式、新布局合理的“四新”快速发展壮大风险方法体系，周全推进“团结协作始终、合规方法运作、科学合理投资决策、更高效程序执行”事业大政方针，始终“7个不休闲”原则英文，焦点侧重的任务精准脱贫加速，全力推动了企业运作向稳、架构向优，快速发展壮大良好。企业人员纪检组长名单就分管领导前沿技术分开 从进出口事业、进🥀出口事业、财富方法、纪检事业、特大地方等领域做出事业的标准。

总经理高翔传达了控股集团李明副总裁对于汇鸿中鼎公司发展的指导意见，一是抓出口业务，强自主、拓增量；二是抓有优势的进口业务，稳基本、控风险；三是抓财务资源调配，优配置、提效能；四是抓合规管理，控源头、重前置；五是抓问题化解，讲策略、求实效。高翔结合全年工作目标，以“拼、实、稳、进”四大纲要作出具体部署：一是拼有目标：明确全年冲刺方向，奠定发展基础；二是实有业绩：以结果为导向，用实绩检验成效；三是稳有发展：筑牢风险防线，夯实企业根基；四是进有突破：深化改革创新，激活发展动能。